南海網(wǎng)論:舉一反三,推進關鍵領域改革與突破
南海網(wǎng)編輯部
2011年的海南兩會,幾天來討論最為熱烈且網(wǎng)民反響最強烈的,一是海南如何發(fā)展?即以更加靈活的體制機制,來推進海南的特色經(jīng)濟結構的構建,一是老百姓如何幸福?即把教育、住房、物價、旅游、環(huán)境和社會保障等關乎老百姓切身利益的問題,納入公平和可持續(xù)的公共服務體系,進一步涵養(yǎng)體制改革的民意。
對體制創(chuàng)新的倚重,是過去30年來第一輪改革的制勝法寶。上個世紀末期海南所走過的彎路,也反證了這一點。對海南而言,國際旅游島建設是一個難得的機遇,但它肯定不是為浮躁、盲目樂觀的人,以及機會主義者準備的。所以省委書記衛(wèi)留成才一再告誡,海南的事情要臥薪嘗膽,只爭朝夕。其實2009年以來,中國先后批準了包括國際旅游島建設在內(nèi)的十幾個國家級的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃。常識告訴我們,不能寄希望于這十幾個試驗都可以盡如人意,但我們至少希望海南能夠借此一舉崛起。
所以,與以往的五年計劃相比,“十二五”的價值不僅僅在于承上啟下,更重要的在于開拓和轉(zhuǎn)型。這是因為,經(jīng)濟增長的“三駕馬車”當中,既往的投資和出口主導的模式,以及由此衍生的“重經(jīng)濟輕社會”的發(fā)展理念,變得不可持續(xù)。這一點在“十一五”末期形成了廣泛的共識。可以說,“十二五”轉(zhuǎn)型的啟動狀況,會決定今后30年的發(fā)展質(zhì)量和制度保障。而當前,只有實現(xiàn)了有利于在擴大消費的利益分配格局上的突破,強勁的內(nèi)生增長力才能回歸。中國如此,海南尤甚。
今天的體制創(chuàng)新,更多的不再是枝節(jié)上的修補問題,也不是觀念上的激辯問題,而是一個勇氣和膽略的問題。什么地方矛盾突出,什么地方往往就可能是改革的突破口。對于海南而言,迫切需要思考和解決以下幾個關鍵性難題:
第一,如何充分挖掘區(qū)域整合的紅利?包括國際旅游島建設在內(nèi)的國家級的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃,雖然發(fā)展的旨趣各有不同,但是對于區(qū)域整合紅利的追逐,確是一致的。目前的海南,除了??诤腿齺喭?,其余16個市縣還比較落后,在國際旅游島建設的序列中,壁壘分割、重復建設、小而全的縣級統(tǒng)籌模式,難有大的作為。那么,如何盡快用各盡所能、各司其職的合理區(qū)域一體化,來推進已經(jīng)滯后的城鎮(zhèn)化?
第二,如何系統(tǒng)解決老百姓的民生幸福?以前海南是“小省辦大事”,比如“十一五”期間的教育投入、城鄉(xiāng)醫(yī)保全覆蓋、最低工資調(diào)幅和“第一號民生工程”保障性住房的建設力度,都走在了全國的前列。這是很有遠見的,為如今改革的進一步推進,奠定了民意的基礎。但是,解決民生問題的路還十分漫長,可以說才剛剛走了第一步而已。比如就業(yè)、住房保障的公平和壁壘問題怎么解決?投進了教育領域的資金使用效率為什么不高?教育理念與實際的產(chǎn)出為什么相差那么遠?如何以擴大就業(yè)的方式,曲線減輕企業(yè)、居民的稅負水平,藏富于民?季節(jié)性的旅游潮如何應對?如何厘定生態(tài)的資源價格,來實現(xiàn)人的發(fā)展的代際公平?等等此類,不一而已。海南日益積累了基本的財力,可以做更多的事情,應該思考:如何從體制創(chuàng)新上予以系統(tǒng)的解決?
第三,如何抓好民生、開放與政府轉(zhuǎn)型的策應?旅游是外向的,它的魅力總是在遠方,在路上。這決定了國際旅游島建設的開放力度,一定要空前加強,比如免稅、海洋旅游、航空開放和旅游產(chǎn)品的國際間合作等問題,既難度不小,又事不宜遲。這就涉及到了一個關鍵問題:政府轉(zhuǎn)型。即以什么樣的職能和手段來推進?服務型政府應該如何界定自己的職權邊界?所依賴的社會環(huán)境又是什么樣子的?特別是如何解決行政成本畸高、效率低下的問題?民生、開放與政府轉(zhuǎn)型之間,是一而三,三而一的關系,急需舉一反三、觸類旁通、統(tǒng)籌推進的本領。
年味尚未散去,海南的春天早早棲上了枝頭。相應地,國際旅游島建設的使命,是要先有一點“跳出經(jīng)濟看經(jīng)濟”的眼光才看得清的。關鍵領域的改革能否一一破題?這是海南“十二五”開局之年必須回答的。
責任編輯:霍筱薇新海南手機客戶端
用微信掃一掃南海網(wǎng)手機客戶端
用微信掃一掃南海網(wǎng)微信公眾號
用微信掃一掃南海網(wǎng)微博
用微博掃一掃南海網(wǎng)論
進入欄目