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　　最近，一張華為總裁辦的電子郵件截圖在網(wǎng)上流傳。這封電郵顯示，華為今年將從全世界招20~30名天才“少年”，往后每年增加，調(diào)整隊(duì)伍作戰(zhàn)能力。同時，制定了2019屆頂尖學(xué)生年薪制方案：8位2019屆應(yīng)屆博士生年薪89.6萬元起，201萬元封頂。

　　資料圖，來源網(wǎng)絡(luò)

華為百萬年薪招聘頂尖學(xué)生，

此消息一出，

迅速掀起一波熱議。

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　　【人民日報(bào)微博：時代在為知識提供最好的報(bào)償】

　　【兩百萬高薪，襯出讀書“含金量”】

　　如此高的薪酬不但沒有引來公平問題的質(zhì)疑，反而贏得贊賞，是因?yàn)楸澈笥泻芏喾浅７e極的因素，得到了社會的廣泛認(rèn)同。

　　有網(wǎng)友留言，稱華為員工干一年等于他們干一輩子。這句話頗為形象地闡釋了知識就是力量，知識可以改變一個人的命運(yùn)，知識同樣可以讓人生更具有價值。對8名剛畢業(yè)的學(xué)生給出這么高的薪酬，看起來有點(diǎn)不可思議，可是看看這幾個人的履歷，就不覺得意外。以拿到最高檔的秦通為例，他是一位浙大人，于2015年獲得浙江大學(xué)控制系學(xué)士學(xué)位，之后又成為香港科技大學(xué)機(jī)器人研究所博士，師從沈劭劫教授。秦通學(xué)生時代就在IEEE TRO、ICRA、IROS、ECCV等國際頂級期刊和會議發(fā)表多篇論文，獲得IEEE IROS 2018最佳學(xué)生論文獎。這么一位優(yōu)秀的學(xué)子，帶給華為的變化是令人期待的。

　　當(dāng)然，不可能人人都成為這樣的驕子，可是天道酬勤這個道理是亙古不變的。我們常常聽到一些抱怨，說這個不好那個不好，出了問題怪這個怪那個。誠然，我們有責(zé)任讓環(huán)境變得更好一點(diǎn)，讓教育更均衡一些，可真正起作用的還是個人自己。知識是真正可以擊穿所謂家庭背景、出生、身份的東西，這也是每個人可以自己把握的東西。人家學(xué)生時代就可以在國際頂級期刊上發(fā)表論文，這不是光有天賦就可以解釋的，相信理智的人都能從中獲得啟示。

　　而對社會而言，意義就更大了。在這個時代，知識真正開始展現(xiàn)出它金子般的本色。華為不惜成本、高薪攬才就很有代表性，代表了對人才的尊重，也代表了我們這個時代的變革力量。巨大的收益往往就意味著需要巨大的投入，但并非每家企業(yè)都會有這樣的認(rèn)知，只有那些敢于跟最頂尖的企業(yè)競爭，敢于創(chuàng)新敢于硬碰硬的企業(yè)，才具備這種遠(yuǎn)見和胸懷。而某種意義上說，這恰恰是最節(jié)約成本的，與華為巨大的創(chuàng)新能力和贏利能力相比，給員工的這點(diǎn)報(bào)酬實(shí)在算不得什么。多年來，華為不遺余力抬高薪酬體系，因人而興，對其間的道理自然了然于胸。人才不可多得，只有讓人才安心于研究，給出最好的報(bào)酬，才能最大限度地發(fā)揮人才的作用。（錢江晚報(bào) 高路）

　　【華為年薪百萬招博士是為能力而非學(xué)歷埋單】

　　年薪百萬招人才?高嗎?如果與國內(nèi)一般的博士畢業(yè)生收入水平相比，當(dāng)然算高了。但是，按照國際標(biāo)準(zhǔn)來看，也沒那么夸張。比如，美國求職網(wǎng)站Glassdoor發(fā)布的2017年美國科技行業(yè)薪資報(bào)告就顯示，Google平均年薪為15.5萬美元，微軟平均年薪為14.4萬美元，F(xiàn)acebook平均年薪為15.5萬美元，折算成人民幣差不多就是百萬年薪。華為要引進(jìn)世界頂尖人才，其薪資水平自然要向“國際標(biāo)準(zhǔn)”看齊。

　　這則新聞最讓人詫異的地方，其實(shí)在于百萬年薪所招的是應(yīng)屆博士生。至少在國內(nèi)而言，的確較為罕見。這可能會讓部分人感嘆：高學(xué)歷真值錢。但是，華為為應(yīng)屆博士生支付高薪，歸根結(jié)底是為他們的能力埋單，而不僅是博士學(xué)歷。

　　根據(jù)教育部發(fā)布的《2017年全國教育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》，2017年，全國研究生招生80.61萬人，其中招收博士生8.39萬人，在讀博士生36.2萬人。中國已經(jīng)成為不折不扣的“博士生產(chǎn)大國”。與此同時，越來越多的崗位要求應(yīng)聘者有博士學(xué)歷，可有多少博士能夠拿得了華為這樣的大公司開出的“百萬年薪”offer，依然要打個問號。

　　必須正視的一種現(xiàn)實(shí)是，隨著擴(kuò)招帶來的學(xué)歷普遍“繁榮”，學(xué)歷優(yōu)勢在職場的邊際效益已經(jīng)越來越低。多數(shù)本科生、碩士生乃至博士生的收入差距將進(jìn)一步縮小。但是，真正具有能力的優(yōu)秀人才與一般僅有學(xué)歷優(yōu)勢的人，其收入分化也越來越明顯。同樣是博士生，有的人可以一畢業(yè)就拿到百萬年薪，有的人則可能在苦苦找工作。這其中起到?jīng)Q定作用的并非是學(xué)歷，而是能力。不是學(xué)歷不重要，而是能力更重要，只靠學(xué)歷就能夠在職場闖出一片天地的時代已經(jīng)過去。

　　華為官方在電郵中針對頂尖人才有兩種表述：頂尖學(xué)生和天才少年。也就是說，只有你的能力真的屬于“頂尖”和“天才”之列，才能獲得頂級薪酬。這樣的大企業(yè)雖然也看重學(xué)歷，但絕不會只為了一張學(xué)歷就招一個人。他們?yōu)檫x人用人所建立的在學(xué)歷之外的考核和篩選機(jī)制，才是真正值得其他企業(yè)學(xué)習(xí)的。當(dāng)企業(yè)在人才選聘上不再只看學(xué)歷，也能倒逼教育評價體系的改革。

　　任正非此前透露，華為公司至少有700多位數(shù)學(xué)家，800多位物理學(xué)家，6000多位基礎(chǔ)研究專家……如此豐厚的人才體系隊(duì)伍，當(dāng)然是用重金“砸”出來的，但又不僅是花錢這么簡單。如何識人、用人、培養(yǎng)人，都是一門學(xué)問。面對華為百萬年薪招應(yīng)屆博士生，個人則應(yīng)該清醒意識到：華為百萬年薪所“買”的絕不是學(xué)歷，切勿掉入刷學(xué)歷的誤區(qū)之中。（中國青年報(bào) 朱昌?。?/p>

　　【攬才只是第一步，用好更為重要】

　　知識經(jīng)濟(jì)時代，人才是第一資源。特別是在一家科技企業(yè)走向國際市場過程中遭遇不公正待遇時，擁有過硬的核心技術(shù)，會令人更有底氣，這也是一個企業(yè)長遠(yuǎn)生存的基石。具體到華為，近年來無論在5G技術(shù)研發(fā)上，還是在年度全球?qū)＠暾埛矫?，都始終處于領(lǐng)先地位，這顯然是與其對人才的重視和儲備密切相關(guān)的。

　　毋庸置疑，從一個擁有高學(xué)歷和科研能力的應(yīng)屆畢業(yè)生，到成為企業(yè)研發(fā)的骨干力量，甚至對企業(yè)創(chuàng)新作出卓越貢獻(xiàn)，會存在一個過程或者涉及多方面的因素。然而，正如任正非所認(rèn)識到的，與世界科技巨頭爭奪人才，對人才的尊重和高薪原本就是吸引力之一。因此，對一個企業(yè)來說，“百萬年薪”所展現(xiàn)的，首先是一種誠意。

　　當(dāng)然，“百萬年薪”并非隨便開的。近年來，不少國內(nèi)城市加入了“人才搶奪戰(zhàn)”，但有的卻給人“夾到碗里就是菜”的感覺，顯得有些盲目。至少從媒體披露的信息看，這8位高薪博士生，均出自北大、清華、中科大、港科大等知名學(xué)校，導(dǎo)師都是“行業(yè)內(nèi)大咖級人物”，且個人履歷也相當(dāng)不凡。

　　其實(shí)，高薪延攬人才只是第一步，用好這些人才更為重要。相關(guān)報(bào)道提到，適應(yīng)對人才戰(zhàn)略的新要求，華為正規(guī)劃實(shí)行一種“博士軍團(tuán)”戰(zhàn)略——瞄準(zhǔn)每一個“城墻口”，構(gòu)建以少量頂尖人物為先頭部隊(duì)、以集群投入的優(yōu)秀博士為主戰(zhàn)隊(duì)伍、以優(yōu)秀碩士為支撐保障組織的戰(zhàn)略攻擊陣型，進(jìn)行壓強(qiáng)突擊。

　　對于年薪制的博士，華為將采取入職三年不動，三年后依據(jù)貢獻(xiàn)確定職級的考核制度。這既給人才留下了成長時間，又在人才管理機(jī)制上容許試錯。輔之以這些配套制度建設(shè)，無疑將有助于更大程度發(fā)揮“百萬年薪”的激勵效果。（南方日報(bào) 巴扎黑）

　　來源：人民日報(bào)微博、錢江晚報(bào)、中國青年報(bào)、南方日報(bào)（略有刪節(jié)）