熱播劇《慶余年》被播出平臺“火上澆油”——本月12日騰訊和愛奇藝推出超前點播政策,即原本已付費的VIP會員再交50元可以在每周更新日領(lǐng)先非會員6集基礎(chǔ)上再多看6集。
此舉一出惹眾怒,當(dāng)日即被正在追劇的網(wǎng)友“懟”上了熱搜,“交了會員費既要看‘專屬廣告’,還要高價點播,我們VIP的錢是大風(fēng)刮來的嗎?!”
【視頻網(wǎng)站套路層出不窮,吃相太難看】
影視劇制作需要資金投入,視頻網(wǎng)站通過會員購買、廣告售賣等方式獲利本無可厚非。但對于很多VIP用戶而言,購買會員就是為了能夠提前看到更多內(nèi)容,雙方構(gòu)成了消費契約,消費者的權(quán)益理應(yīng)得到維護。而VIP之外設(shè)置VVIP,額外掏錢才能享受超前點播,視頻網(wǎng)站是在制造焦慮誘發(fā)用戶消費。在此前購買VIP的協(xié)議中是否有這個約定?如果沒有標(biāo)明,這種額外收費的行為,實際是對消費者權(quán)益的侵犯。
VIP“專屬廣告”的質(zhì)疑已沸沸揚揚,一些視頻網(wǎng)站為何還敢于藐視用戶權(quán)益?為何一而再再而三地玩套路?面對輿論質(zhì)疑面不改色?究其因,在此類消費的權(quán)益保護是否存在漏洞,值得社會各界和有關(guān)方面關(guān)注。
面對“不守規(guī)矩”的視頻網(wǎng)站,除了靠用戶用腳投票,是否應(yīng)依法依規(guī)進行管理?多年來,視頻網(wǎng)站經(jīng)歷了“野蠻”生長的發(fā)展階段,付費模式也漸漸被用戶所接受。但一些網(wǎng)站便因此抱著涸澤而漁、焚林而獵的心態(tài)來運作,長此以往毀掉的恐怕不只是網(wǎng)站前途,還會殃及付費模式。
對待用戶缺少起碼的尊重,這樣的視頻網(wǎng)站不能慣。完善權(quán)益保護,讓侵權(quán)者付出代價才是治本之策。(人民日報客戶端 秦川)
【“VIP付費超前點播”是把用戶當(dāng)“唐僧肉”】
用戶交會員費成為VIP,本身就是沖著付費視頻而來,可如今平臺來了個“費上加費”,想提前看《慶余年》,就再掏一筆錢,還美其名曰“VIP付費超前點播”。這個收錢套路,不禁令人想起此前引起爭議的“VIP專屬廣告”,二者有異曲同工之妙,都是讓你花了錢還不省心,平臺還要想方設(shè)法繼續(xù)“挖坑”,讓你再多花點錢享受“高端服務(wù)”,儼然把VIP用戶當(dāng)做“唐僧肉”了。
經(jīng)過多年的市場開拓,隨著知識產(chǎn)權(quán)保護力度加大,消費者版權(quán)意識增強,逐漸認可視頻收費模式,如今收費會員已經(jīng)成為視頻平臺的主要業(yè)務(wù)。在今年6月份,愛奇藝會員數(shù)量突破1億,其它頭部平臺也在快速接近,中國視頻付費市場正式進入“億級”會員時代,說明收費會員商業(yè)模式已然成熟,會員費收入占比持續(xù)提升。與之相比,廣告收入占比呈現(xiàn)下降趨勢,廣告增速趨緩甚至下滑,又使得視頻平臺愈發(fā)依賴會員費的增長。
幾大頭部平臺所依仗的,就是正版視頻資源以及自制劇,其中自制劇則是重中之重,藉此實現(xiàn)差異化競爭,吸引用戶繳納會員費。由于自制劇耗資巨大,制作周期長,回報期也相對漫長,造成平臺的財務(wù)壓力非常大,為了保持競爭優(yōu)勢、留住會員,平臺需要持續(xù)投資自制劇,導(dǎo)致至今沒有實現(xiàn)盈利。而在廣告收入下滑,收費會員總量增速趨緩的情況下,平臺就打起了會員費的主意,通過漲價和變相收費的模式,盡可能多收點錢。
顯然,所謂“VIP付費超前點播”,就是平臺在收入壓力下誕生的“怪胎”,挾優(yōu)質(zhì)自制劇的熱播效應(yīng),摸準(zhǔn)用戶想盡快追劇的焦慮心情,不惜向用戶祭起收費“鍘刀”,狠狠地收割一大波粉絲流量。此前,《陳情令》大結(jié)局時,平臺就開啟了“VIP用戶付費30元提前看最后6集”的模式,約235萬網(wǎng)友購買了大結(jié)局劇集的超前點播特權(quán)。如今則更甚之,花50元只能提前多看6集,收費“鍘刀”愈來愈狠了。
表面上看粉絲為追劇、愛豆埋單了,證明了自制劇模式的成功,但這只是短期利益,長期利益無法保障,反而會因體驗感下降,令用戶心生厭惡之情。而且,平臺層層收費、不斷加碼,乃是依仗手里的精品自制劇,亦反映出精品自制劇太少,令VIP會員價值大幅縮水,一旦精品自制劇斷檔,會員則將毫不留情地流失掉。顯然,平臺需要想清楚長遠戰(zhàn)略,將資源和精力集中在優(yōu)質(zhì)視頻上,不要為了短期利益而毀掉聲譽,葬送掉未來發(fā)展前途。(齊魯晚報 江德斌)
【超前點播模式錯在“追加規(guī)則”】
和看球賽必須看現(xiàn)場直播一樣,追劇的“追”字,也體現(xiàn)在要盡早看到劇情走向,畢竟沒人愿意在別人的熱議中一頭霧水、插不上話。視頻網(wǎng)站也正是看中了這一點,推出了付費VIP會員,將這一權(quán)利賣給了目標(biāo)群體。本質(zhì)上說,會員們買的是“提前收看權(quán)”——比普通觀眾可以多看幾集。網(wǎng)站和心急的觀眾各取所需,皆大歡喜。
問題是,這種權(quán)利現(xiàn)在被稀釋了。表面上看,你花了錢,依然可以比普通觀眾多看6集,服務(wù)并未縮水;但是,VVIP的出現(xiàn),使得VIP不再是最先看到新劇情的群體,除非你愿意繼續(xù)花錢。如此,會員們當(dāng)然有上當(dāng)?shù)母杏X,因為別人可以獲益更多,讓他們的獲得感打折了。照此推理下去,如果視頻網(wǎng)站繼續(xù)開發(fā)一個VVVIP,可以再提前解鎖6集,VVIP也會不滿了。
作為網(wǎng)站方,想要利益最大化本無可厚非,但不能使出這等“鈍刀割肉”的伎倆,隨意更改規(guī)則。畢竟,會員付費之前,并不知道還有一個VVIP在前面等著——花一次錢并不能成為解鎖最多劇集的群體,否則很多人可能就不買會員了。事實上,網(wǎng)上出現(xiàn)的很多盜版,可以做到即時更新,已經(jīng)侵害了這些會員的權(quán)利,如果繼續(xù)推出VVIP,可能造成的結(jié)果是,花了錢的會員反倒沒有看盜版的人看得多。
付費收看沒有原罪,價高者得更多也沒有錯,但一切需要規(guī)則明晰,消費者事先能知道自己會得到什么。可見,平臺方的過錯在于“追加規(guī)則”,如果開播前就明確這種梯度收費制,相信大家也沒什么可說的。如今在很多人看上癮后,突然再推出新規(guī)則,就像手術(shù)臺上催繳費,無疑會有被二次宰割的感覺。進一步說,如果平臺方如此言而無信,動輒修改規(guī)則,今后再拿會員福利誘惑觀眾時,很多人也會猶豫了。
好片另付費、會員專屬廣告、付費超前點播,這些花樣都是視頻網(wǎng)站的一次次商業(yè)嘗試,培養(yǎng)付費習(xí)慣也好,推出定制服務(wù)也罷,都不能以稀釋會員原有權(quán)益為代價。那些冗長、繁瑣、專業(yè)的格式條款,沒幾個消費者會仔細看,這種“沒看清就付錢”未嘗不是一種信任,需要換來的是尊重,而絕不能被拿來玷污,成了“我沒違反合同”的佐證。單個消費者總是無力的,或許需要消協(xié)站出來,為廣大消費者討個公道了。(四川在線 宋鵬偉)
來源:人民日報客戶端、齊魯晚報、四川在線(略有刪節(jié))
責(zé)任編輯:韓慧新海南手機客戶端
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