海南社會(huì)

　　破解醫(yī)療人才緊缺瓶頸

　　海南公立醫(yī)院百萬(wàn)年薪“搶人”

　　■ 海南日?qǐng)?bào)記者 馬珂

　　150萬(wàn)元安家費(fèi)、500萬(wàn)元科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)、以職工價(jià)購(gòu)住房、優(yōu)先辦理入編落戶手續(xù)、解決配偶子女工作……近期，海南省內(nèi)多家公立醫(yī)院紛紛開出前所未有的誘人條件，使盡渾身解數(shù)，只為“求才”。

　　“醫(yī)院要發(fā)展，人才是關(guān)鍵，目前國(guó)內(nèi)對(duì)于醫(yī)療人才的爭(zhēng)搶已進(jìn)入白熱化狀態(tài)，搶人大戰(zhàn)中，不應(yīng)缺少海南的身影。” 海南省婦女兒童醫(yī)學(xué)中心黨委書記顧碩說(shuō)。

　　求賢若渴 醫(yī)院要發(fā)展“人才”是基礎(chǔ)

　　短時(shí)間走到國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際前沿，人才引進(jìn)是必需

　　2019年12月28日，海南首例心臟移植手術(shù)在海南醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院(以下簡(jiǎn)稱海醫(yī)二院)順利完成，這標(biāo)志著海南中末期心臟病患者治療可以不再出島。而就在12月20日，該院剛剛完成海南首例肺移植手術(shù)。

　　短短8天內(nèi)能實(shí)現(xiàn)兩個(gè)大器官移植手術(shù)，海醫(yī)二院院長(zhǎng)王毅歸結(jié)為“人才儲(chǔ)備”是基礎(chǔ)。

　　“移植醫(yī)學(xué)，是對(duì)醫(yī)院綜合實(shí)力的考驗(yàn)，對(duì)醫(yī)療人才隊(duì)伍建設(shè)要求很高。”王毅告訴海南日?qǐng)?bào)記者，近兩年來(lái)，海醫(yī)二院積極引進(jìn)王小啓、游詠等學(xué)科帶頭人3人，柔性引進(jìn)學(xué)科帶頭人1人，引進(jìn)博士7人，引進(jìn)好醫(yī)生8人。

　　此次心臟置換手術(shù)主刀醫(yī)生王小啟便是醫(yī)院于2019年4月引進(jìn)的國(guó)內(nèi)知名心血管病專家，曾任阜外醫(yī)院心血管外科主任醫(yī)師，從事心血管外科臨床工作25年，擁有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握心血管外科理論和手術(shù)技術(shù)。

　　2019年9月，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院“一部?jī)伤脑核闹行?rdquo;九大學(xué)科群目標(biāo)，海醫(yī)二院拋出150萬(wàn)元安家費(fèi)、500萬(wàn)元科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)、以職工價(jià)購(gòu)買一套170平方米左右住房等條件，招聘腦科學(xué)中心主任、婦兒中心主任、國(guó)際醫(yī)療中心主任、胸科醫(yī)院院長(zhǎng)、熱帶病醫(yī)院院長(zhǎng)、骨運(yùn)動(dòng)康復(fù)醫(yī)院院長(zhǎng)等。

　　“海南醫(yī)療整體水平相對(duì)國(guó)內(nèi)一線城市偏弱，如何要配合上自貿(mào)區(qū)自貿(mào)港建設(shè)，是醫(yī)院管理者最急迫解決的問(wèn)題。”顧碩稱，一位高端醫(yī)療人才對(duì)一家醫(yī)院的學(xué)科建設(shè)可以起到很好的帶動(dòng)和示范效應(yīng)，省內(nèi)醫(yī)院或者學(xué)科想要短時(shí)間內(nèi)走到國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際前沿，首席專家、高端人才的引進(jìn)是必備條件。

　　海南省婦女兒童醫(yī)學(xué)中心于近期提出年薪120萬(wàn)元;給予住房補(bǔ)貼50萬(wàn)元;優(yōu)先辦理入編、落戶手續(xù);協(xié)助解決人才配偶工作、子女入學(xué)及工作等照顧條件，招聘婦科、產(chǎn)科、生殖醫(yī)學(xué)專業(yè)高端人才。

　　突破常規(guī) 百萬(wàn)引才值不值？

　　患者是醫(yī)院搶人大戰(zhàn)中最大受益者

　　長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)按照公益二類事業(yè)單位管理，醫(yī)務(wù)人員的薪酬與實(shí)際付出嚴(yán)重不符，成為人才引進(jìn)的“羈絆”。

　　“優(yōu)質(zhì)醫(yī)院不僅有先進(jìn)完備的硬件設(shè)施，還要掌握最核心的醫(yī)生資源。海南相對(duì)國(guó)內(nèi)一線城市，醫(yī)療發(fā)展平臺(tái)小，薪資水平低，引進(jìn)高端人才對(duì)我們而言并不是件容易事。”海南省人民醫(yī)院人事科負(fù)責(zé)人鐘文菲告訴海南日?qǐng)?bào)記者，作為全省疑難急危重癥研治中心，醫(yī)院對(duì)人才的渴求十分強(qiáng)烈。

　　鐘文菲介紹，此次醫(yī)院下決心在安家費(fèi)和科研啟動(dòng)資金上做出突破，拋出安家費(fèi)補(bǔ)貼100萬(wàn)元-200萬(wàn)元、科研啟動(dòng)資金300萬(wàn)元-500萬(wàn)元的條件，海內(nèi)外尋找學(xué)科帶頭人，這樣的力度是醫(yī)院歷史上前所未有的。

　　“醫(yī)療界的搶人大戰(zhàn)在國(guó)內(nèi)早已上演。”顧碩稱，學(xué)科帶頭人的價(jià)值，不會(huì)因?yàn)榈赜蚬べY水平不同而降低，年薪、安家費(fèi)只是引人第一步，國(guó)內(nèi)曾有測(cè)算，引進(jìn)一位學(xué)科帶頭人至少需2000萬(wàn)元以上硬件、軟件投入，才能實(shí)現(xiàn)人才留得住、用得好。10年前上海醫(yī)療界已出現(xiàn)5000萬(wàn)元配套資金引進(jìn)學(xué)科帶頭人的現(xiàn)象。

　　“患者是醫(yī)院 ‘搶人大戰(zhàn)’中最大的受益者。”顧碩稱，優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源過(guò)于集中，使國(guó)內(nèi)不少患者扎堆于一線城市大醫(yī)院，出現(xiàn)看病難、看病貴等問(wèn)題。隨著省內(nèi)醫(yī)院參與“搶人才”，今后越來(lái)越多的患者可以實(shí)現(xiàn)就近看病。

　　搶人重要 留人更重要

　　給足壓力、指明方向、留足空間，才能留得住人

　　據(jù)了解，目前海南省人民醫(yī)院、海南省婦女兒童醫(yī)學(xué)中心、海醫(yī)二院均收到了預(yù)期內(nèi)的應(yīng)聘簡(jiǎn)歷，部分已進(jìn)入錄用流程。

　　“大力度招聘人才，將成為醫(yī)院長(zhǎng)期要做的事情。” 鐘文菲說(shuō)道。

　　“招人只是第一步，給足壓力、指明方向、留足空間，才能留得住人。”王毅告訴海南日?qǐng)?bào)記者，醫(yī)院的目標(biāo)是建成國(guó)內(nèi)知名、享譽(yù)東南亞的教學(xué)研究型醫(yī)院，為人才準(zhǔn)備好充足的發(fā)展空間，用事業(yè)和平臺(tái)留住人才。同時(shí)，為了更好地培養(yǎng)本地人才，海醫(yī)二院先后舉辦院內(nèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)達(dá)70多場(chǎng)次，選派醫(yī)護(hù)人員95名到國(guó)內(nèi)知名醫(yī)院進(jìn)修，下一步準(zhǔn)備選派90名到國(guó)(境)外學(xué)習(xí)。

　　“共同推進(jìn)海南婦女兒童醫(yī)療保障事業(yè)是我們的目標(biāo)。人才引得進(jìn)、留得住、用得好，是我們要不斷推進(jìn)的工作。”顧碩表示，在國(guó)內(nèi)醫(yī)療界來(lái)看，百萬(wàn)年薪并不算高，真正能來(lái)的高端人才更多的應(yīng)該是看中未來(lái)發(fā)展平臺(tái)。

　　鏈接

　　人社部發(fā)〔2017〕10號(hào)《關(guān)于開展公立醫(yī)院薪酬制度改革試點(diǎn)工作的指導(dǎo)意見》明確提出，公立醫(yī)院將實(shí)行薪酬制度改革，允許醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)突破“現(xiàn)行事業(yè)單位工資調(diào)控水平”這道天花板，允許醫(yī)療服務(wù)收入在扣除成本并按規(guī)定提取各項(xiàng)基金后，主要用于人員獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2019年6月，國(guó)家衛(wèi)健委召開新聞發(fā)布會(huì)介紹公立醫(yī)院綜合改革情況透露，已有2800多家公立醫(yī)院開展薪酬制度改革試點(diǎn)，超過(guò)全國(guó)公立醫(yī)院總數(shù)的20%。