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陵水建設(shè)項目管理中心主任胡冬冬針對復工復產(chǎn)接受南海網(wǎng)記者采訪。記者 葉俊一 攝

項目名稱、建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容、是否復工、已到崗工人數(shù)量、影響開(復)工主要因素……3月3日上午，陵水黎族自治縣建設(shè)項目管理中心辦公室內(nèi)，胡冬冬拿起幾張A3大小的紙張仔細翻看，上面分門別類寫滿了陵水各項目企業(yè)的復工復產(chǎn)信息。

“不能說對每個數(shù)據(jù)都了如指掌，但每個項目企業(yè)的大致情況我都基本清楚。”作為陵水建設(shè)項目管理中心的主任，胡冬冬平時主要負責對縣域內(nèi)的固定投資項目進行統(tǒng)籌管理、督導督查，在疫情發(fā)生以后，如何盡快地幫助企業(yè)復工復產(chǎn)，自然成了他的工作重點。

這些天來，胡冬冬不是在去工地的路上，就是在辦公室內(nèi)整理材料，最晚一次直到凌晨兩點才回家休息。“只有全面掌握企業(yè)的真實情況，政府才能實現(xiàn)精準幫扶。”一邊走訪，一邊記錄，胡冬冬和同事們制作了一份《陵水固定投資項目擬開(復)工情況匯總表》，詳細記錄并動態(tài)更新各個項目的相關(guān)信息。

“這份表格數(shù)據(jù)是陵水復工復產(chǎn)最為基礎(chǔ)、最為真實的情況，它就像一張作戰(zhàn)圖，每個企業(yè)面臨的困難就是我們要戰(zhàn)勝的對手。”盡管口罩遮住了臉龐，但胡冬冬的眼神始終透露著堅定。

為了解決企業(yè)的后顧之憂，穩(wěn)定企業(yè)的發(fā)展信心，胡冬冬一方面大力宣傳陵水出臺的各項扶持政策，另一方面積極協(xié)調(diào)解決防疫物資、招用工等實際困難。“我們部門主要是負責統(tǒng)籌工作，是各項目企業(yè)與行業(yè)主管單位之間的一座連接橋梁。”胡冬冬指著那份表格數(shù)據(jù)說道，“比如這個項目缺少口罩等防護物資，我們就通過拓展防疫物資供應(yīng)渠道等方式滿足他們的防控需求;比如這個項目缺少工人，我們就協(xié)調(diào)就業(yè)部門就近尋找本地工人或采取網(wǎng)上招聘的方式，盡力保證復工的各項生產(chǎn)要素。”

從春節(jié)后到現(xiàn)在，胡冬冬每天大概要接打100個電話，他記不清自己協(xié)調(diào)解決的某一個具體事例，但他卻把那份情況匯總表裝在了心里。截至目前，在胡冬冬等人的共同努力下，陵水復工項目41個，已到崗工人1460人，其中，省外816人，省內(nèi)644人。

南海網(wǎng)、南海網(wǎng)客戶端、南國都市報陵水3月5日訊 記者 葉俊一