海南社會

　　項目專員+“紅黃綠”燈預警+進度快報+統(tǒng)籌督辦

　　江東新區(qū)4大創(chuàng)新制度推動項目建設提速

　　海南日報海口3月16日訊 (記者張期望)3月15日，海南日報記者從?？谑薪瓥|開發(fā)辦獲悉，為加快推動項目建設，?？诮瓥|新區(qū)針對同步建設的41個項目的實際需求，創(chuàng)新建立了項目專員、“紅黃綠”燈預警、進度快報、統(tǒng)籌督辦等4大管理制度，為區(qū)內(nèi)各項目建設保駕護航，打造“江東速度”。

　　目前，江東新區(qū)已安排項目專員對接服務該區(qū)已開工的41個項目及擬開工的45個項目，實現(xiàn)責任到人。其中，針對社會投資項目，江東新區(qū)安排每位項目專員負責跟進5到7個項目，每位項目專員一周有一半時間在項目工地，其余時間幫助對接相關部門，協(xié)調(diào)解決項目建設過程中遇到的困難。

　　同時，實行項目建設“紅黃綠”燈預警制度：建設進度正常推進顯示為“綠色”；進度略低于目標節(jié)點或預計不能按時完工的項目顯示為“黃色預警”，連續(xù)兩次“黃色預警”項目轉(zhuǎn)為“紅色預警”；項目建設出現(xiàn)重大問題，推進情況嚴重滯后且無正當理由的顯示為“紅色預警”，并當日上報海口市主管領導。

　　建立項目進度快報制度，每3天匯總上報一次。該區(qū)通過項目專員、責任單位、屬地責任人等渠道，梳理項目實施情況，實行動態(tài)管理。

　　為營造良好建設氛圍，江東新區(qū)還建立項目協(xié)調(diào)督辦制度：建立部門橫向聯(lián)動、縱向推動的項目協(xié)調(diào)督辦機制，針對項目專員、項目進度周報或“紅黃綠”燈預警機制發(fā)現(xiàn)的問題，及時組織相關單位召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，不理清問題、責任不離開現(xiàn)場;現(xiàn)場確實無法解決的事項，通過?？谑姓睫k系統(tǒng)，通過聯(lián)合督查室發(fā)督辦專函等方式協(xié)調(diào)督辦、追責問責;對于重大問題，擬定?？谑姓畬ｎ}會議方案，加快協(xié)調(diào)解決。