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　　疫情期間，一些職工吐槽被降薪的“奇葩”經(jīng)歷：有人接到HR的電話被告知薪水降10%；有人因沒及時(shí)回復(fù)微信群消息被扣錢；還有人所在公司業(yè)績飄紅卻依然被降薪。

　　疫情給經(jīng)濟(jì)帶來沖擊。為共克時(shí)艱，一些企業(yè)與員工達(dá)成共識，采取降低工資、福利待遇等措施控制運(yùn)營成本。但也有的企業(yè)采取隨意性、強(qiáng)制性的奇葩降薪措施，這于情不合、于法無據(jù)。一定程度上，這是一些地方勞動(dòng)者和企業(yè)的地位、權(quán)益不對等的反映。企業(yè)憑借優(yōu)勢地位，出臺(tái)一些奇葩規(guī)定，疫情之下就業(yè)難，讓某些企業(yè)似乎找到了“合理”的依據(jù)，員工也只有繼續(xù)隱忍的份兒。

　　非常時(shí)期非常手段，各類降薪看起來可以快速降低運(yùn)營成本，勞動(dòng)者也難以反駁，但其實(shí)也容易反傷企業(yè)自身。

　　根據(jù)勞動(dòng)合同法相關(guān)規(guī)定，用人單位在制定、修改或者決定直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)經(jīng)職工代表大會(huì)或全體職工討論，提出方案和意見，與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。2月份，人社部印發(fā)通知，明確企業(yè)因受疫情影響導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營困難的，可以通過與職工協(xié)商一致采取調(diào)整薪酬、輪崗輪休、縮短工時(shí)等方式穩(wěn)定工作崗位，盡量不裁員或者少裁員。換言之，疫情期間未經(jīng)協(xié)商單方面決定職工降薪或制定規(guī)章制度扣工資，屬于違法。

　　在疫情中隨意侵害職工權(quán)益，一方面可能會(huì)帶來后期較多的勞動(dòng)爭議，損害企業(yè)名譽(yù)與長遠(yuǎn)發(fā)展；另一方面，隨意降薪、裁員導(dǎo)致人心浮動(dòng)、人才流失，疫情結(jié)束后重新招聘新人也需要付出一系列成本。

　　疫情是一面放大鏡。合情合理合法的薪酬制度既彰顯了一個(gè)企業(yè)家的情懷，也浸潤著成功企業(yè)的經(jīng)營之道。反之，一些降薪行為在違法邊緣試探時(shí)，也向市場傳遞了“這家企業(yè)不行”的負(fù)面信號。

　　現(xiàn)代企業(yè)管理強(qiáng)調(diào)以人為本、規(guī)范管理，尊法循德、尊重勞動(dòng)者權(quán)益才是企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)之道。當(dāng)然，監(jiān)管部門更應(yīng)該主動(dòng)介入，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理，強(qiáng)化企業(yè)與員工的平等溝通，采取多元化的幫扶政策，幫助企業(yè)與勞動(dòng)者共同度過疫情關(guān)。

原標(biāo)題：借“疫”花式降薪，當(dāng)心聰明反被聰明誤