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    文明大行動(dòng),要首先從各級(jí)干部做起

      南海網(wǎng)論:文明大行動(dòng),要首先從各級(jí)干部做起——《于無聲處聽驚雷:落實(shí)國際旅游島建設(shè)各項(xiàng)工作的十種態(tài)度》年度專題解讀之八

      南海網(wǎng)編輯部

      中國自古以來就有“以吏為師”的傳統(tǒng),因此,大凡要求公眾做好的事情,各級(jí)干部自身就要首先做好。

      文明禮儀也是生產(chǎn)力,因而文明大行動(dòng)成了建設(shè)國際旅游島的一個(gè)內(nèi)在要求。一個(gè)不講文明的國際旅游島是不可想象的。然而,要革除目前海南社會(huì)生活中的不文明現(xiàn)象,光指責(zé)他人、將不文明的痼疾歸咎于公眾的素質(zhì)太低的一貫思路,是有失公允的,至少是沒有找到解決問題的關(guān)鍵之處。

      文明大行動(dòng)要取得切實(shí)的成效,各級(jí)干部的率先垂范、打鐵就要自身硬,這一點(diǎn)是至關(guān)重要的。

      如果有的政府辦公樓的樓體景觀燈都一直徹夜通明,干部還有什么資格要求市民節(jié)約水電、珍惜公共資源?如果有的黨政干部、富商、軍隊(duì)的車輛不遵守交通規(guī)則,開霸王車,有什么資格號(hào)召市民不要逆行,不要強(qiáng)行變道,在市區(qū)不要鳴笛,不要開遠(yuǎn)光燈?如果有的干部自己就在群眾當(dāng)中形成了不給錢不辦事、給了錢亂辦事的印象,他有什么臉面去查處社會(huì)當(dāng)中的恃強(qiáng)凌弱、欺行霸市、海鮮排擋短斤缺兩和導(dǎo)游強(qiáng)制購物?如果有的干部平素里就臟話連篇,不顧場合不管身份,那么他去制止市民在車廂里抽煙、隨地吐檳榔渣,豈不是很可笑的一件事?

      其實(shí),對公職人員在道德水平上的高要求,是公共政治生活中的一條普遍準(zhǔn)則,并不只是中國“以吏為師”。否則,克林頓就不必因?yàn)槿R溫斯基緋聞一事遭遇彈劾。德才兼?zhèn)湟彩侵袊x拔干部的一個(gè)起碼標(biāo)準(zhǔn),照理說,不講文明、不講道德的干部是沒有存在的空間的。但實(shí)情并非如此,因此文明大行動(dòng)的推進(jìn),可以與干部“講文明、樹新風(fēng)、守紀(jì)律”之類的活動(dòng)一起開展。

      風(fēng)氣正了,民心才順,海南才興,體現(xiàn)國際旅游島風(fēng)范的文明禮儀,自然也就不在話下。有鑒于此理,文明大行動(dòng)的工作成效,被列為了考評(píng)干部政績的重要內(nèi)容,市縣黨政主要領(lǐng)導(dǎo)成為第一責(zé)任人。

      任何一件事,有人在做,就有人在看。文明大行動(dòng)絕不僅僅是一些干部布置一下工作、對別人不講文明的行為批評(píng)指責(zé)處罰一番了事,更不是為了趕進(jìn)度、見成效,就蠻干以罰代管,甚至粗暴干預(yù)公眾的正常生活,那就是假文明之名行不文明之事了,走向了工作初衷的反面。

      文明大行動(dòng)抓得好不好,成效如何,關(guān)鍵還在各級(jí)干部那里,這是根子性的問題。不僅涉及到了針對別人的工作作風(fēng)深不深入、扎不扎實(shí)的問題,還要反躬自省,看一看自己做好了沒有,有沒有資格,改正了沒有,然后才是在各自的領(lǐng)域、地方想對策、抓進(jìn)度、建章立制。如此,方可事半功倍,一勞永逸。

       年度標(biāo)本事件八:海南開展文明大行動(dòng) 用三年時(shí)間全面提升城鄉(xiāng)環(huán)境

      為提升海南國際旅游島的文明形象,海南做好了打“持久戰(zhàn)”的準(zhǔn)備。從今年開始,連續(xù)3年在全省開展“海南文明大行動(dòng)”,抓好文明禮儀、文明環(huán)境、文明交通、文明旅游、文明經(jīng)營五大創(chuàng)建活動(dòng),特別是把誠信建設(shè)、社會(huì)公德教育擺在突出位置,努力在全社會(huì)形成講文明、講誠信、守秩序、樹正氣、促和諧的良好風(fēng)尚。

      南海網(wǎng)2011年終策劃:于無聲處聽驚雷——落實(shí)國際旅游島建設(shè)各項(xiàng)工作的十種態(tài)度

      序言:一滴水里見大海,于無聲處聽驚雷

      年度解讀一:首先在關(guān)鍵領(lǐng)域突破,發(fā)揮杠桿效應(yīng)

      年度解讀二:科學(xué)決策的前提是體察民瘼充分調(diào)研

      年度解讀三:不要將利民措施當(dāng)成權(quán)利尋租的手段

      年度解讀四:辨識(shí)政府的邊界,主動(dòng)去解決新問題

      年度解讀五:在“癌癥領(lǐng)域”要大膽引入公共監(jiān)督

      年度解讀六:動(dòng)腦筋循規(guī)律,破解低水準(zhǔn)建設(shè)難題

      年度解讀七:啃“硬骨頭”要做到狹路相逢勇者勝

      年度解讀九:恪守紅線意識(shí),“不作為”也是落實(shí)

      年度解讀十:以人本情懷思慮長遠(yuǎn),不做面子工程

    責(zé)任編輯:甘晨卉
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